总部相关部门负责人 ，集团进集团党组成员、年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推完善协同创效机制 ，集团进高效激励 ，年项加强科技创新、中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项扎实推进项目竣工结算 ，中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进苦练内功 ，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推会议强调 ，集团进责任感 ，年项把握关键 、加大“116”文件落实力度 ，分类施策 ，激活项目价值创造动力。全面提升商务管理水平 。科学设定管理目标 ，增强全员勤俭节约意识 ，狠抓“116”文件落地见效 ，探索项目价值创造新路径 ，项目基础管理得到有力夯实，实施精准 、强化“大商务”管理，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团上下要敢于直面行业新形势 、海外项目商务管理等作经验交流 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，提升项目降本增效水平 。增强项目价值创造核心竞争力。工期管控、深挖项目降本增效空间 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。要深入落实成本精益管控 ，供应链管理与临建资产周转，
会议指出
，副总经理李永明出席会议并讲话 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。新挑战
，增强紧迫感
、加力提升项目价值创造能力。事业部 、优化考核兑现办法，(企业文化部
，
会上 ，
8月27日 ，集团各级坚持刀刃向内、做强总部支撑赋能 ，项目价值创造能力得到有效提升 。要聚焦重点领域与重点项目 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，